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一段时期以来，安徽铜陵铁塔突出1个主题、夯实4个支柱，积极探索“1+4”融合发展模式，推动党建与业务深度融合、提质增效。

突出1个主题，深化党建对主营业务的引领。铜陵铁塔聚焦高质量发展主题，立足信息通信基础设施服务商、信息应用服务商和新能源应用服务商“三个服务商”定位，持续构建专业化、集约化、精益化、高效化、数字化的“五化”运营体系；坚持客户为根、员工为本、服务为要，通过开展“学习贯彻党的二十大精神　铁塔在行动”主题系列活动，深化党建对主营业务的引领，推动年度生产经营重点工作落地见效，切实把学习贯彻党的二十大精神落实到经营发展改革工作中。

夯实思想支柱，以观念转变凝聚发展动能。铜陵铁塔以深化“思想观念大转变”为抓手，以思想破冰引领实践为突破，发挥理论学习的“头雁效应”，认真落实“第一议题”制度，创新理论学习教育形式方法，让每位干部员工在思维方式和工作方式上主动适应外部形势的变化，围绕生产经营，彻底打破思想观念“天花板”，将转变思想观念变成自发自觉的行为，顺应时代形势和企业发展需求，推动自身不断突破思维桎梏和路径依赖。

夯实组织支柱，以党业融合打造人才梯队。铜陵铁塔坚持党管人才原则和市场化机制相结合，结合实际统筹落地好中国铁塔总部“青苗计划”“青岭计划”等，完善员工培养体系，持续打造一支政治过硬、素质全面、能力突出的青年人才梯队；创新机制，引导鼓励业务骨干到建维、区域一线的岗位锻炼，实现“墩苗壮骨”。通过党建与业务人员双向融合、双重锻炼，一批对党忠诚、敢于担当、专业素质过硬的青年人才脱颖而出。

夯实作风支柱，以嵌入式防控机制强化监督。铜陵铁塔坚持以党内监督为主导，贯通协同各类监督，将纪检和财务、人事、业务、党建等监督力量整合起来，进一步完善大监督体系；充分发挥业务部门“第一道防线”作用，不断完善嵌入式廉洁风险防控机制，做到“业务发展到哪里，监督管理就跟进到哪里”，扣好廉洁自律的“第一粒扣子”；组织开展红色教育、警示教育、廉政党课等活动，引导党员干部坚定理想信念，筑牢拒腐防变思想防线。

夯实制度支柱，以“小阵地”提升融合质效。铜陵铁塔制定明确区域党小组职责、发挥区域党小组作用的指导性文件，创新提出“党小组+团队”“党小组双向反馈机制”的工作模式，将党小组建在工作一线，激活党建工作的“末梢神经”，形成“到一线发现问题、在一线解决问题”的闭环管理效应，尽显党小组“小阵地”大作为；以“党建+书记项目”“党建+突击队攻坚”等为载体，明确攻坚目标，建立责任清单，激发团队内在动力。　

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